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景区的聚焦定位怎么做,有哪些好处呢?看看小泥人的3招吧

当下很多景区认为旅游不好做,很难做。如果从十年前的旅游市场与现在的旅游市场对比这个角度出发,我认为这句话没毛病,但是没有哪个行业与市场是固定的,如今各个行业的市场已经分工非常明确,不是旅游不好做,而是你所认为的旅游市场不好做,掌握好方法与技巧,运营景区也是可以快速回收资本的。旅游行业潜在的机遇还是非常大的。但是在发展的这过程中,活下来的一定是带有聚焦属性的公司,无论是景区还是旅行社。 最近专注聚焦做亲子游板块的平台遍地开花,做得风生水起。他们的客户粘性非常强,依靠周边城市内的精准粉丝,一年可以做十几个亿的流水,活的相当滋润。

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一旦聚焦精准,从产品到营销跟随聚焦、定位出发,俘获的这些精准客户踢都踢不走,忠诚度非常高。如果同时有个做大而全的平台要来切亲子板块的蛋糕,几乎是不可能的。景区也是一个道理,为什么要打价格战,因为景区同质化,没主题没文化,剩下的只能打价格战来撬动市场。 有些景区做营销做市场感觉很被动,不放低价旅行社根本推不动。我个人认为这个本质问题还是在于景区本身,因为本身产品很一般,在游客选择旅游线路的时候,只能靠高利润来吸引旅行社帮忙推荐。如果我们的产品好,有自己聚焦的点,市场推动效果是完全相反的,根本是不需要旅行社主动去推荐,而是游客选择哪家旅行社报名而已。这样主动来把控市场,才能把市场的主导权拿回来,营销才会做得轻松。所以做景区还是得遵循产品为王,营销为皇,基于营销出产品,围绕产品做营销的思路。

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景区聚焦怎么做,如何定位呢?

1.这个就看你景区自身的哪项资源比别人稍微好那么一点点,我们把他挖掘出来,深挖放大,做到景区的顶端。所有的产品细节、品牌营销、配套设施都围绕这个点展开打造,这样差异化不就出来了吗?

2.当然我们寻找自身资源点的时候,挖掘越细越好。一旦拿到细分市场的顶端地位,景区的IP,景区的文化,自然就来了。

3.在回到营销来,还是得先搞清楚市场的人群痛点与覆盖半径,市场的规律永远都只会记住那位第一名。当然看这个第一自身是如何去定位,你的第一范围与覆盖的人群有多广,市场就有多广。

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景区的发展永远都是那么惊人的,市场永远都是遵循优胜劣汰的规则。随着时间的沉淀,旅游景区市场正在慢慢的发芽与成长。这也是小泥人公司坚守和奋斗的目的,做一套景区属于自己的系统,让我感受到这个行业需要我们。正是这份热爱,让我们与景区相连在了一起。现在小泥人公司的景区系统全部上线,免费试用了解更多www.xiaoniren.com

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